«Спасение» «Оранты»?

...собственные дела. Судя по всему, пока это не удается.

Новость о покупке осенью минувшего года совладельцем Дельта-банка Николаем Лагуном 45% акций НАСК «Оранта» подавалась СМИ чуть ли не как спасение страховика от неминуемого финансового краха.

Шанс стать акционером «Оранты» г-н Лагун получил, когда глава совета казахского БТА-банка Мухтар Аблязов, находящийся в международном розыске, потерял интерес к своим активам в компании. По данным главы наблюдательного совета «Оранты» Олега Спилки, кипрские фирмы Colorino Trading Ltd и Saleta Ltd, собственником которых считается г-н Аблязов, не поддержали свою долю в акционерном капитале страховщика. После проведения СК дополнительной эмиссии на 600 млн. грн. их доля в акционерном капитале сократилась с 49,97 до 11,24%. В результате крупнейшими владельцами НАСК стали действующий акционер — казахский БТА Банк, чей пакет после утверждения дополнительной эмиссии составил 35,17% акций, и Николай Лагун, выкупивший более 45% акций почти за 350 млн. грн. Как отмечала в одном из интервью глава правления «Оранты» Елена Болотова, «благодаря новым финансовым вливаниям задолженность компании по выплатам ликвидирована».

Опыт в страховом бизнесе у Николая Лагуна есть. Правда, не совсем удачный. В октябре 2006 года г-н Лагун купил страховую компанию «Брама життя». Планы новый владелец озвучил наполеоновские: в течение 2007 года вывести компанию в ТОП-3 лидеров «лайфового» страхования Украины. Идеи в жизнь, мягко говоря, не воплотились. А уже в сентябре 2007-го стало известно о продаже «Брамы життя» бывшему коллеге г-на Лагуна по Укрсоцбанку Александру Коваленко.

Сам Николай Лагун назвал эту сделку «формальной». «Страховую компанию я никому не продавал, это структурирование собственности. Компания перерегистрирована на сотрудников, которые у меня работают»,– сообщил он в комментарии «Коммерсанту-Украина». В то же время эксперты отмечали, что продажа компании состоялась в связи с расследованием регуляторными органами антиконкурентного сговора банков и аффилированных с ними СК.

На самом деле идея выхода в тройку лидеров провалилась. Во-первых, само осуществление такого плана на протяжении одного года представляется фантастическим. Во-вторых, по словам одного из топ-менеджеров компании, Николай Лагун попросту не смог справиться с управлением СК. «Брама життя» с завидной регулярностью накапливала долги, растеряв из-за этого тех немногочисленных клиентов, которых удалось привлечь. В итоге продажа стала единственным выходом для г-на Лагуна. При этом долги – точную их сумму узнать пока не удалось – все равно остались.

Еще один раз чутье подвело Николая Лагуна, когда он попытался заняться землей. Он довольно активно принялся скупать земельные участки, в том числе и сельскохозяйственного назначения, под Киевом. Изначально предполагалось, что для финансирования и обслуживания этих проектов будет учрежден еще один банк – под названием «3/4». Г-н Лагун прогнозировал дальнейший рост стоимости земли с тем, чтобы выгодно продать приобретенные участки. Но цена на землю, как известно, сначала заморозилась, а потом и вовсе начала снижаться. Что теперь делать с сотнями купленных за бешеные деньги гектаров, Николай Лагун пока не решил – продавать невыгодно, а пользоваться землей он и не думал. Банк, естественно, тоже остается лишь в планах.

Незавидная участь постигла и еще одно детище Николая Лагуна – сеть финансовых супермаркетов «Т.О.Ч.К.А.». В компанию и создание семи фронт-офисов в течение года планировалось вложить 10 миллионов долларов. Г-н Лагун планировал, что за три года «Т.О.Ч.К.А.» расширит сеть до 25-30 офисов, портфель – до 300 миллионов долларов и станет лидером нового сегмента с долей ипотечного рынка в 7-9% к 2010 году. Однако лидером «Т.О.Ч.К.А.» так и не стала и уже в 2008 году была выставлена на продажу. Вместе с ней продавалась и другая сеть г-на Лагуна – страхово-финансовые супермаркеты «Фаворит».

Теперь Николай Лагун вкладывает деньги в «Оранту». Но происходит это не совсем так, как планировалось. Купив более 45% акций СК за выведенные из структур Виктора Пинчука 348 миллионов гривен, г-н Лагун должен был ввести в компанию еще 50 миллионов в виде инвестиций. Этого пока не сделано. Источники, близкие к Николаю Лагуну, утверждают, что тот для начала пытается расплатиться со своими долгами, шлейф которых тянется за ним на протяжении нескольких лет.

Впрочем, партнер, который сначала поправит свои финансовые дела, а уж потом будет заниматься развитием СК, мало кому нужен. По данным, полученным из источников в БТА-банке, казахи всерьез задумались, стоит ли продолжать сотрудничество с украинским инвестором в лице Николая Лагуна.

Также стоит заметить что Лагун представляет интересы Мухтара Аблязова. Он выкупил его пакет в «Оранте». У самого Аблязова возникли конфликные ситуации с законом. По сообщению издания «Комерсантъ» в Москве взят под стражу генеральный директор «Евразия логистик» Александр Волков по делу хищений средств руководством БТА-банка.

В деловых кругах бытует мнение что Лагун может начать махинации с выплатами страховых премий и перекачки этих денег на полностью подконтрольные финансовые учериждения. Потверждением может служить недавняя просьба руководства «Оранты» о возврате депозита который находится в банке «Дельта».

Отказ казахской стороны от участия в проекте, кроме всего прочего, может означать и крах «Оранты» – именно то, от чего якобы спасает компанию г-н Лагун.