...обязательно поднимет «нэньку» из «пепла» постсоветских времен, нынче имеют возможность понять, насколько заблуждались в подобных ожиданиях. Сегодня на отдельных примерах можно убедиться в том, насколько вредным для интересов нашей страны порою (не всегда, к счастью) оказываются партнерские отношения отечественных предприятий с аффилированными с иностранным капиталом компаниями. Одним из самых показательных случаев такого вот «недоброкачественного» партнерства можно признать конфликт между ОАО «Запорожский ферросплавный завод» (ЗФЗ) и металлургическим комбинатом «АрселорМиттал-Кривой Рог».
Как известно, вышеупомянутый меткомбинат, основные производственные мощности которого базируются на заводе «Криворожсталь», уже несколько лет является фактически дочерним предприятием группы компаний индийского бизнесмена Лакшми Миттала. В свое время приход этого господина на украинскую сталеварную вотчину в Кривом Роге воспринималась оптимистами эдаким спасительным кругом для завода. От сделки по покупке «Криворожстали» ожидали положительных результатов не только в плане повышения производственных и финансовых показателей предприятия, но и в деле гарантирования его трудовому коллективу новых, цивилизованных условий работы, социальной защиты и достойного уровня оплаты труда. Ожидая всего этого тогда, в далеком 2005 году, никто даже не мог предположить, что от меткомбината при новом хозяине следовало ожидать неожиданного неприятного «подвоха» уже через каких-то три года.
Свое истинное лицо бизнесмены из «АрселорМиттал-Кривой Рог» показали осенью прошлого года, самым грубейшим образом нарушив деловые договоренности с руководством «Запорожского ферросплавного завода» относительно поставок сырья. В 2007 году между этими предприятиями был заключен договор, в соответствии с которым ОАО реализовало ферросплавы «АрселорМиттал», а меткомбинат в свою очередь должен был покрывать 100% своих потребностей в ферросплавах, покупая их исключительно у ЗФЗ. Изначально такой договор был взаимовыгоден для обеих компаний, поскольку расчеты по покупке-продаже сырья осуществлялись партнерами по особой формуле - цена на ферросплавы в квартале, когда осуществляется поставка, базировалась на цене ферросплавов за предыдущий квартал.
С помощью такого подхода к формированию цен на поставляемые на «АрселорМиттал» ферросплавы компаниям-партнерам удалось добиться того, чтобы меткомбинат закупал сырье по цене ниже рыночной, а ЗФЗ, в свою очередь, имел гарантированный сбыт своей продукции, пусть даже при регулярно недополучаемой прибыли. Да и предоплату имел. Следует заметить, что, принимая во внимание то, как в течение 2007 - первой половины 2008 годов неизменно возрастала стоимость ферросплавов, такая формула расчетов была очень выгодна меткомбинату (шутка ли сказать – в отличие от остальных металлургов покупать сырье по существенно заниженной цене). При этом «АрселорМиталл» осуществлял очень большие объемы закупок ферросплавов. Такое партнерство было своеобразным достижением для двух предприятий, однако, ценилось каждым из них по-разному.
Практически перед самым окончанием действия договора о поставках ферросплавов с ЗФЗ (срок договоренностей истекал по окончании 2008 года), металлургический комбинат совершил абсолютно непредсказуемый и возмутительный шаг - в 4-ом квартале прошлого года «АрселорМиттал-Кривой Рог» в одностороннем порядке прекратил закупки ферросплавов у ЗФЗ. А это, на минуточку, противоречило нормам действующего законодательства Украины. На подобный абсурдный шаг руководство меткомбината подвигли «переменные» в расчетах специальной формулы, которые спровоцировал мировой экономический кризис. После первых ударов кризиса по металлургической отрасли как в мире, так и Украине, цены на продукцию метпредприятий стали стремительно падать. При этом та же участь постигла и цены на сырье, необходимое для производства, в том числе и на ферросплавы. Такие реалии привели к тому, что формула, применяемая в расчетах между ЗФЗ и «АрселорМиттал-Кривой Рог», стала давать преимущества ЗФЗ, и в текущем квартале меткомбинат должен был платить заводу по цене предыдущего квартала, которая была выше той, что действовала в период оплаты. Естественно, такая перемена была неприятной новостью для привыкшего получать дешевые ферросплавы руководства «АрселорМиттала», но все же не давала ему никаких оснований для невыполнения условий договора с ЗФЗ. Просто поразительно, что меткомбинат, даже несмотря на явные риски быть обвиненным не просто в некорректных и непозволительных действиях, а в банальной жадности и непорядочности, таки решился на прекращение закупок ферросплавов.
Удивляло, что выкручиваться из кризисной ситуации таким непорядочным образом предпочло предприятие, которое находиться на «балансе» одного самого успешного сталеваров в мире (у кого-кого, а Лакшми Миталла могли найтись деньги на покрытие договорных обязательств). На фоне же того, как при возможности западные воротилы большого бизнеса, включая и самого Лакшми Миттала, не преминут возможностью поучить украинцев «жизни», и тому, как нужно грамотно вести дела, случившееся с ЗФЗ четко дает понять, что даже таким как они «большим боссам» не чуждо время от времени обманывать деловых партнеров. Они спокойно могут позволить себе проигнорировать основы деловой этики, и, при этом, их совершенно не волнует то, что таким образом они «подводят под монастырь» не только предприятие-партнера, но и наносят ущерб государственным интересам.
Именно так и произошло в случае с самовольным безосновательным прекращением закупок ферросплавов у ЗФЗ - «АрселорМиталл» спровоцировал возникновение больших проблем у предприятия-поставщика, что в свою очередь негативно сказалось на вопросе пополнения государственной и местной казны. В связи с отказом ОАО «АрселорМиттал-Кривой Рог» от приобретения оговоренных объемов ферросплавов, у ЗФЗ значительно сократился доход, резко уменьшилась прибыль, упали отчисления в государственный и местный бюджеты. Цифры здесь говорят сами за себя - недополучение прибыли Запорожским ферросплавным заводом составило 37 млн. грн., госбюджет Украины недополучил более 9 млн. грн. налога на прибыль.
Следует заметить, что вследствие незаконных действий меткомбината «Запорожский ферросплавный» был вынужден во второй раз за историю своего существования остановить работу всех своих печей (первый раз – во время Второй мировой войны) и перевести на трехдневную рабочую неделю все 3,8 тысячи своих работников. Естественно, при этом произошло сокращение окладов - средняя зарплата работников ЗФЗ снизилась на 40%, в результате чего произошел отток квалифицированного персонала с завода. Непоступление ожидаемых от «АрселорМиттал» средств также спровоцировало возникновение проблем в социальной сфере ЗФЗ – на заводе был закрыт санаторий-профилакторий, в результате чего не удалось оздоровить около 600 сотрудников ЗФЗ.
Кстати, упомянутый профилакторий не работает до сих пор. Дело в том, что ЗФЗ понес весьма серьезные затраты, возобновляя свою работу в 2009 году. Расходы предприятия на включение печей после разогрева уже составили 4,9 млн. грн. (сейчас включены печи цехов №2,3,4). Сейчас готовится к включению и цех №1 - предполагаемые затраты на этот процесс составят еще 4,1 млн. грн. Фактически упомянутые средства являются платой работников ЗФЗ за своенравную «шалость» и непорядочность меткомбината «АрселорМиттал-Кривой Рог». При таких существенных убытках от действий «АрселорМиттал-Кривой Рог», руководству ЗФЗ ничего не оставалось, как подать иск в суд по факту нарушения договорных обязательств. В итоге, в 2009 году были проведены три судебных заседания, и 15 июля Хозяйственный суд Днепропетровской области вынес решение, которым полностью удовлетворил требования ЗФЗ, предписав взыскать с «АрселорМиттал-Кривой Рог» 207 млн. грн. положенной по договору предоплаты.
К сожалению, победу в данном деле запорожским ферросплавщикам праздновать еще немного рано. Руководство меткомбината подало апелляционную жалобу на вышеупомянутое решение суда в Днепропетровский апелляционный хозяйственный суд и сделало все для того, чтобы затянуть рассмотрение дела до осени. Тем не менее, что «АрселорМиттал» не удастся использовать время для того, чтобы каким-то образом повлиять на решение апелляционной инстанции – юридических аргументов-то нет никаких. Все-таки, как ни крути, а все факты свидетельствуют о том, что меткомбинат допустил грубое нарушение при выполнении договорных обязательств перед ЗФЗ.
25.08.2009 10:54